为深入贯彻中建集团、中建新疆建工关于“六专行动”新部署、新要求，中建中新建设工程有限公司党委以“一讲、二查、三促、四督”的“四步走”工作方式，不断将本年度“六专行动”向纵深推进。

“一讲”召开专题推进会议，明确本年度工作任务

     中建中新党委召开“六专行动”专题工作推进会及方案清单编制推进会，讲解2022年度专项行动新架构、新变化，分解安排年度工作任务，对本年度“六专行动”方案起草、清单编制、日常工作提出具体要求，明确各项工作时间节点，要求高质高效完成工作。

“二查”围绕公司发展需要，检视任务完成情况

      中建中新对2019年中央巡视组常规巡视反馈意见整改情况及本年度各业务线重点工作进行彻底梳理，对照问题和任务认真研究、反复研讨，明确本年度措施清单。尤其对中央巡视未能整改到位的问题，提出整改目标，制定全年举措，明确时间节点，有序有效推进整改，做到完成一项销号一项。

“三促”制作基层措施清单，切实助力生产经营

      中建中新始终坚持一级带着一级干、一级做给一级看，由总部各业务线指导所属分公司及项目部在公司“六专行动”清单基础上，坚持以问题为导向，“量身定做”各单位专项行动措施清单，推动“六专行动”进一步落实到项目中去，切实实现以“六专行动”助推生产经营。

“四督”及时盘点工作进展，适度留痕倒逼实效

      执行周盘点、月汇总、季报告制度，定期发布工作简报，通过内网办公平台专栏及时晾晒推进成效，以适度留痕迹倒逼工作落实。下阶段，公司将在专项工作中及时总结宣传好的经验做法，并推广到各所属单位参考实施，确保在年底之前顺利完成本年度“六专行动”，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。